談?wù)劶訚駲C(jī)市場的連鎖經(jīng)營模式 

在今天，人們的時(shí)間成本呈現(xiàn)為直線上升的趨勢，生活的節(jié)奏越來越快，加濕機(jī)為什么可以得到更多被購買的機(jī)會(huì)？因其可以簡化顧客決策、減少風(fēng)險(xiǎn)和形成期望。 強(qiáng)勢品牌的價(jià)值無限，所以品牌的產(chǎn)品和服務(wù)能夠給顧客以異常清晰的認(rèn)知。只有用“心"塑造品牌的企業(yè)，才能真正提升消費(fèi)者滿意度，成為經(jīng)銷商眼中最滿意的加濕機(jī)廠家。

牌營銷策劃應(yīng)該從市場、從產(chǎn)品出發(fā)立足事實(shí)，絕不能從策劃者自己的想法出發(fā)，因?yàn)槟惚旧聿荒艽硐M(fèi)者，而策劃恰恰是為產(chǎn)品的目標(biāo)消費(fèi)者服務(wù)的。策劃者如果不去深入了解產(chǎn)品，一味炒作將產(chǎn)品宣傳成包治百病的靈丹妙藥，不僅嚴(yán)重破壞了產(chǎn)品品牌形象，還會(huì)因?yàn)檫^度炒作變得面目全非，最終還是給消費(fèi)者帶來傷害。


干霧加濕器行業(yè)也呈現(xiàn)激烈競爭的現(xiàn)狀，一些有實(shí)力，有好品牌的企業(yè)要脫穎而出也十分困難。引導(dǎo)加濕機(jī)強(qiáng)勢品牌意識(shí)應(yīng)立足事實(shí)策劃深度營銷。品牌的價(jià)值就體現(xiàn)在同樣的產(chǎn)品或服務(wù)，強(qiáng)勢品牌的可以賣的價(jià)格更高；同樣價(jià)格的產(chǎn)品或服務(wù)，強(qiáng)勢品牌的可以賣得更多；面對(duì)同樣的顧客群體，強(qiáng)勢品牌可以得到更多被購買的機(jī)會(huì)。這些都可以讓擁有品牌的企業(yè)經(jīng)營者獲得良好的發(fā)展和利潤。

我們熟悉了空調(diào)、電扇、加濕器、取暖器等制造行業(yè)經(jīng)歷一個(gè)較長的成長過程，加濕機(jī)制造業(yè)也要經(jīng)歷同樣的過程。


干霧加濕器制造業(yè)自誕生到現(xiàn)在為止，不過短短十多年，但是在行業(yè)過度的投資、世人的追捧和商業(yè)的實(shí)際應(yīng)用的共同促進(jìn)下，迅速走向成熟。


現(xiàn)在加濕機(jī)不再是實(shí)驗(yàn)室、特殊行業(yè)的專利，而是快速向企業(yè)庫房和城鄉(xiāng)家居兩極發(fā)展，造就了龐大的市場。使用加濕機(jī)已經(jīng)是企業(yè)生產(chǎn)需求，一種生活時(shí)尚，造就了經(jīng)濟(jì)危機(jī)下中國加濕機(jī)制造業(yè)仍然蓬勃發(fā)展的奇跡。


干霧加濕器已經(jīng)從“貴族化"時(shí)代走入到了“平民化"時(shí)代，盡管在中國和世界很多其他地方發(fā)展的仍然不平衡，但是加濕機(jī)在雨水充沛的中國，在一定程度上消除了這種不平衡，比起當(dāng)?shù)氐慕?jīng)濟(jì)發(fā)展水平，仍然是更快的。


我們?nèi)找媪?xí)慣了他們所創(chuàng)造的環(huán)境，也漸漸滿足，越來越少地對(duì)制造業(yè)提出新的需求，或者是隱性的不被我們所知的需求。發(fā)現(xiàn)身邊的制造業(yè)革新越來越少，沒有了發(fā)展初期的欣欣向榮的景象。

當(dāng)干霧加濕器制造業(yè)走向成熟時(shí)，我們的下一個(gè)發(fā)展目標(biāo)是什么呢？今后將形成獨(dú)立的運(yùn)營體系,與實(shí)體連鎖零售業(yè)務(wù)平行，我們拭目以待！


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